市农业局政（行）风建设采取“谁主管、谁负责”，“一把手”负总责，其他领导成员对分管单位政（行）风建设负直接领导责任的制度，做到一级抓一级，一级对一级负责，并做到“三个强化”。一是强化目标责任。将政（行）风建设同经济工作一起部署，并将各项目标任务分解到领导班子成员和各个职能单位，形成工作任务一览，并纳入目标管理。二是强化管理措施。建立落实、报告、评议和奖惩制度，将各职能单位落实政（行）风建设责任制情况，列入年度考核和工作报告内容，班子成员列为述职述廉和民主生活会的重要内容，同年终民主测评相结合，并作为业绩评定的依据。三是强化督查考核。对各单位纳入目标管理的政（行）风建设等内容，每月进行一次督促检查，并推行工作交办、催办、督办、查办制。