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市高效外向农业办公室五大机制
2006-11-29 09:37:17

    一、运行机制
    一是定期会办,市高效外向农业办公室每月至少召开1-2次碰头会,通报和交流当月工作开展情况和存在问题,并安排下月工作计划。二是建立健全台帐,各产业分别建成基本信息台帐和序时进度台帐,每月25号前报市高效外向农业办公室汇总。三是细化产业规划,分解各产业目标任务,绘制含龙头企业,加工基地、养殖场等体现产业特点的标志图。
    二、督查机制
    实行每月各产业制度性检查,每季度市高效外向农业办公室巡回检查,每半年市高效外向农业领导小组定期督查,对各产业的开展情况进行通报,检查结果作为年终评比依据。
    三、宣传机制
    利用宿迁农业网、市高效外向农业工作简报和宿迁日报三大媒介,立体式专题性地报道高效外向农业工作进展,及时传达十大产业一线情况,全面营造全市上下共同参与高效外向农业的强烈氛围。
    四、考核机制
    考核内容主要分为三块,共100分:一是考核各产业工作机制是否健全,占10分;二是考核阶段性工作开展情况,其依据为每次督查结果,占20分;三是年终考核审定,严格安排宿办发[2006]101号文件执行,占70分。
    五、后勤保障机制
    成立市高效外向农业综合办事机构,由农业、经贸委、水产局和林业局派出人员合署办公,办公地址设在市农业局。
 
 
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